MIT ERFAHRUNG

UND LEIDENSCHAFT – WEITER FÜR CRAILSHEIM!

Crailsheim heute und in Zukunft: Als Oberbürgermeister arbeite ich mit voller Überzeugung für unsere Stadt. Gemeinsam haben wir viel erreicht – und gemeinsam wollen wir Crailsheim weiterentwickeln – wirtschaftlich stark, sozial gerecht und ökologisch nachhaltig.

Dr. Christoph Grimmer – Ihr Oberbürgermeister der Stadt Crailsheim

MEIN WAHLPROGRAMM

VIEL VOR FÜR CRAILSHEIM

Damit Crailsheim auch in den nächsten Jahren den eingeschlagenen Weg erfolgreich fortsetzen kann, Familien sich wohlfühlen, Arbeitskräfte gerne kommen und bleiben und unsere Stadt gute Chancen sowie Lebensqualität bietet, gilt es insbesondere an fünf großen Bereichen konsequent und verlässlich weiterzuarbeiten.

KINDER UND JUGEND

Bildung und Entfaltung fördern

Crailsheimer Schulen modern und digital ausbauen
Neubauten von Hallen für Schulen und Vereine
Kinderbetreuung sicherstellen und Kitas modernisieren
Angebote inklusiv sowie vielfältig erhalten und gestalten
Gemeinsam ein attraktives Studienangebot aufbauen

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GESUNDHEIT UND SOZIALES

Versorgung und Sicherheit gewährleisten

Eine leistungsfähige Gesundheitsversorgung sichern
Bildung, Gemeinschaft und Zusammenhalt fördern
Kriminalität bekämpfen und individuelles Sicherheitsgefühl verbessern

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UMWELT UND NACHHALTIGKEIT

Natur und Lebensqualität sichern

Klimaneutralität gezielt umsetzen
Kommunale Wärmeplanung weiterverfolgen
Klimaschutz als Schwerpunkt verankern

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MOBILITÄT UND VERKEHR

Infrastruktur und Barrierefreiheit verbessern

Verkehrsfluss gezielt weiter verbessern
Infrastruktur attraktiv ausbauen
Abstimmung mit dem Landkreis fortsetzen
Hindernisse kontinuierlich abbauen

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STADTENTWICKLUNG UND WOHNEN

Aufwertung und Perspektiven schaffen

Die „Türkei“ zum urbanen Wohnquartier entwickeln
Stadtzentrum aufwerten und beleben
„Härtle“ für weitere Ansiedlungen bereitstellen
Weiteren Wohnraum schaffen

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BILANZ MEINER ERSTEN AMTSZEIT

WAS WIR ERREICHT HABEN

„Acht intensive Jahre, Vieles umgesetzt und angestoßen. Diesen Weg müssen wir konsequent und entschlossen zusammen weitergehen."

KINDER UND JUGEND

Umfangreiche Investitionen in Kinderbetreuung

Sprachförderung in Kitas eingeführt

Chancengleichheit mit Sprachförderung – sprachliche, soziale und kognitive Kompetenzen der Kita-Kinder stärken, um frühkindliche Bildung zu verbessern. Nach einer Bedarfsabfrage in städtischen Kitas und Einrichtungen freier Träger haben rund 400 Kinder Sprachförderbedarf. Die jährlichen Kosten hierfür belaufen sich auf rund 425.000 Euro. Größte Herausforderung wird sein, die 5,5 Vollzeitstellen zu besetzen – schließlich besteht bundesweit ohnehin schon hoher Bedarf an pädagogischem Fachpersonal.

Unterstützung durch helfende Hände in Kitas

Damit sich Erzieherinnen und Erzieher der pädagogischen Arbeit widmen können, unterstützen seit April 2024 in zehn städtischen Kitas insgesamt 16 „Helfende Hände“ bei täglichen Aufgaben wie dem Umziehen der Kinder, hauswirtschaftlichen Tätigkeiten oder beim Aufräumen. Das Pilotprojekt ist ein Gewinn für Kinder und Fachkräfte gleichermaßen. Das zusätzliche Personal wird nicht auf den Betreuungsschlüssel angerechnet, macht die Betreuungsarbeit in Crailsheim durch die personelle Unterstützung aber attraktiver.

Fachkräftegewinnung zur Kinderbetreuung erfolgreich umgesetzt

In den vergangenen Jahren wurden verschiedenste Maßnahmen zur Akquise von Erzieherinnen und Erziehern umgesetzt: so wurde die Zahl der Auszubildenden für die praxisintegrierte Ausbildung erhöht, flexiblere Modelle zur Arbeitszeitgestaltung sind ermöglicht worden, Helfende Hände zur Unterstützung des pädagogischen Fachpersonals werden eingesetzt und nicht zuletzt hat Crailsheim die Kitalente-Kampagne ins Leben gerufen, um mit Klischees aufzuräumen und für das Berufsbild der Erzieherin bzw. des Erziehers zu werben.

Weiterentwicklung der Crailsheimer Schulen in der Umsetzung

Sanierung Albert-Schweitzer-Gymnasium erfolgreich abgeschlossen

In den Jahren 2019 bis 2021 wurde das ASG für rund 11,6 Millionen Euro umgebaut und umfangreich saniert. Alle Klassenzimmer und Fachräume sind hierbei modernisiert worden, haben eine neue technische Ausstattung mit digitalen Tafeln erhalten und bieten eine angenehme Lernatmosphäre. Die Berliner Tape Artist Gruppe Klebebande gestaltete die Gebäude zudem von außen mit farbigen, geometrischen Elementen und historischen Personen aus Kunst, Musik und Forschung.

Generalsanierung Käthe-Kollwitz-Schule erfolgreich abgeschlossen

Mehr Licht, mehr Farbe und eine markante Fassade: Im Jahr 2020 wurde die rund 3,4 Millionen Euro teure Generalsanierung der KKS abgeschlossen. Neben einer neuen Lüftungsanlage, Elektroinstallationen, Austausch der Sanitäranlagen und des Heizungsrohrsystems, einem frischen Innenanstrich sowie neuen Bodenbelägen und Neuverkleidung der Decken erhielt das Gebäude auch neue Fenster, einen Sonnenschutz und die Verkleidung der Außenfassade mit Holzschindeln. Für rund 900.000 Euro wurde zudem die Sporthalle mit einem neuen Schwingboden und Prallwänden ausgestattet.

Hochschulangebot ausgearbeitet und in der Anbahnung

Mit einer Bedarfs- und Machbarkeitsstudie für ein Hochschulangebot haben wir die Fragestellung zur Realisierbarkeit eines solchen Angebots für Crailsheim aktiv in die Hand genommen. Und es besteht die Chance, wenn Unternehmen, Hochschule und Gemeinderat das Vorhaben im notwendigen Umfang unterstützen. Im Verlauf des Jahres 2025 sollen Unternehmen der Region hinsichtlich eines gemeinsam entwickelten Studienprofils befragt werden.

Konzept für Sport- und Festhallen beschlossen, in Umsetzung

Schulhöfe außerhalb der Schulzeiten geöffnet

Gegen Vandalismus, Schmutz und Lärm – aber für Aufenthaltsmöglichkeiten außerhalb der Schulzeiten: mit einer Benutzungsordnung haben wir die Schulhöfe zu bestimmten Zeiten für die öffentliche Nutzung geöffnet. Insbesondere für Kinder und Jugendliche aus der Nachbarschaft sind Schulareale beliebte Aufenthaltsorte und Treffpunkte. Sie können genutzt werden, dürfen aber nicht vermüllt zurückgelassen sein.

Pumptrack und Calisthenics-Anlage im Bau

Am Standort des bestehenden Spielplatzes Regenbogenland entsteht im Stadtteil Kreuzberg ein neuer Pumptrack. Zusätzlich soll ein Kids-Pumptrack sowie ein mobiler Unterstand für Jugendliche entstehen. Ergänzt wird das Freizeitangebot von Calisthenics-Trainingsgeräten, an denen mit dem eigenen Körpergewicht trainiert werden kann. Für die genannten Maßnahmen stehen insgesamt 650.000 Euro im Haushalt 2025 zur Verfügung.

MOBILITÄT UND VERKEHR

Modernisierung des Bahnhofs auf den Weg gebracht

Einigung haben wir erzielt mit dem Land Baden-Württemberg und der Deutsche Bahn AG über die Modernisierung des Bahnhofs mit Herstellung der Barrierefreiheit durch Aufzüge und Rampen, Anpassung der Bahnsteighöhen sowie Erneuerung der Fahrgastinformationen und Wartebereiche. Die Stadt projektiert zudem den Durchstich der Fußgängerunterführung, um westlich gelegene Stadtteile besser an den Bahnhof und die Innenstadt anzubinden.

Anschluss der S4 nach Nürnberg erfolgreich durchgesetzt

Radmobilität weiter gefördert

Mit der Umsetzung des Radwegekonzeptes konnten in den vergangenen Jahren verschiedene Maßnahmen umgesetzt werden, darunter die Sanierung der Trutenbachallee, der Ausbau der Radwegstrecke an der Ellwanger Straße sowie Haller Straße und der wichtigen Verbindung von der Blaufelder Straße bis Satteldorf. Mit Markierungen von Radwegen an verschiedensten Stellen im Stadtgebiet soll die Radmobilität weiter gefördert werden. Beschlossen wurde auch die Umsetzung einer Radstrecke zwischen Beuerlbach und Crailsheim.

Teilnahme an Modellprojekt zu Barrierefreiheit

Als eine von 20 Modellkommunen wurde Crailsheim Ende 2020 für das Projekt „Ortsmitten – gemeinsam lebenswert und barrierefrei gestalten“ ausgewählt. Hiermit sollen lebendige, verkehrsberuhigte und barrierefreie Orsmitten geschaffen werden. Drei Schwerpunkte wurden dabei gesetzt: die Barrierefreiheit, die Aufenthaltsqualität und Grünstrukturen sowie ein Verkehrskonzept. Der Abschlussbericht des extern begleiteten Prozesses wurde im März 2022 vorgelegt. Die gewonnenen Erkenntnisse sollen in weiteren Schritten der Stadtentwicklung Berücksichtigung finden und umgesetzt werden.

Sanierung der Rathaus-Tiefgarage auf den Weg gebracht

Verlegung L2218 für Schubert-Erweiterung erfolgreich umgesetzt

Zur Unterstützung der Erweiterungsabsichten der Firma Schubert hat die Stadt in nur sechsmonatiger Bauzeit den Straßenabschnitt der L2218 neu verschwenkt. Hierfür war zunächst die Übernahme der Straßenbaulast durch die Stadt erforderlich gewesen. Auf 860 Metern wurden die Straße und der Fahrradweg um etwa 100 Meter in Richtung Norden verlegt. Die Firma Schubert hat inzwischen auch bereits die angestrebte Standorterweiterung mit einem Gebäudeneubau für weitere Montageflächen und Büros für bis zu 300 neue Mitarbeitende realisiert.

Verkehrsversuch durchgeführt und wichtige Erkenntnisse gewonnen

Im Sommer 2024 haben wir im Teilbereich der Karl- und Wilhelmstraße eine temporäre Verkehrsberuhigung eingerichtet und wissenschaftlich begleiten lassen. Im Einzelhandel, auf Social Media und in der Bevölkerung wurde die Maßnahme intensiv diskutiert. Mit dem Versuch sollte ermittelt werden, ob Flächen für die künftige Aufwertung der Innenstadt gewonnen werden können. In einer öffentlichen Sondersitzung des Gemeinderats wurden die Ergebnisse im April dieses Jahres vorgestellt.

Studie zu Kreisverkehr Roßfeld durchgeführt

Ein besserer Verkehrsfluss ist das Ziel einer angestrebten Aufwertung des Roßfelder Kreisverkehrs. Ein Planungsbüro hat hierzu drei Alternativen geprüft: ein Turbo-Kreisverkehr mit einem Durchmesser von 45 Metern sowie drei Bypässen sowie zwei 60-Meter-Varianten (eine mit und eine ohne Bypässe). Der Gemeinderat hat sich nach der Konstituierung im Sommer 2025 mit den Varianten befasst und weitere Untersuchungen beauftragt.

Neue Wohnmobilstellplätze sollen eingerichtet werden

STADTENTWICKLUNG UND WOHNEN

Sanierungsgebiet östliche Innenstadt geplant und vorbereitet

In meiner Amtszeit wurde mit breitem Konsens aus Bürgerschaft, Gemeinderat und Stadtverwaltung die Masterplanung Östliche Innenstadt verabschiedet. Die Umsetzung beinhaltet u.a. die Neubauten an der Schönebürgstraße, die erfolgreiche Umsiedlung des Reit- und Fahrvereins Crailsheim, die Erneuerung der Kanalleitungen, die Herstellung der Verbindungsstraße sowie die Neugestaltung der Platzfläche und Parkmöglichkeiten.

Masterplan zum Paradeis-Quartier in der Entwicklung

Trotz mehrerer laufender Stadtplanungsprozesse haben wir auch die Masterplanung für das Paradeis-Quartier gestartet. Das rund zehn Hektar große Plangebiet an der Worthingtonstraße zwischen dem Bahnhof und der Jagstaue soll ein urbanes Quartier mit vielfältigen Nutzungen und einer hohen Aufenthaltsqualität hervorbringen. Das Tübinger Büro Hähnig|Gemmeke entwickelt den Masterplan, um mit attraktiven Angeboten und öffentlichen Bildungseinrichtungen eine Belebung der Innenstadt zu erzielen.

„Schwammstadt“ Kalkwiesen in der Planung

Angestoßen haben wir den Planungsprozess für das Areal Kalkwiesen zwischen der Haller Straße und der Salzburger Straße – die Grünfläche neben der Biermanufaktur ENGEL. Nach Beteiligungsformaten für die Bevölkerung und einer Klausurtagung des Gemeinderats wurde das Büro blocher+partners aus Stuttgart mit der Bearbeitung der Masterplanung beauftragt. Vorgesehen ist ein möglichst autofreies „Schwammstadt“-Quartier.

Prozess zur Transformation der Innenstadt gestartet

Auf meine Initiative hin haben wir im Jahr 2022 den Transformationsprozess Innenstadt gestartet. Gegenstand ist ein umfassender Prozess zur Freiraumgestaltung zu den Aspekten Begrünung, Verschattung, Wasser, Spielmöglichkeiten, Sitzgelegenheiten, Barrierefreiheit, Beleuchtung, Aufenthaltsqualität, Märkte und Veranstaltungen. Ins Leben gerufen wurde eine Lenkungsgruppe, auch eine Gestaltungssatzung ist in Arbeit. Der Verkehrsversuch war ebenso Gegenstand dieser Aktivitäten wie das Projekt „Essbare Stadt“ mit in der Innenstadt aufgestellten Hochbeeten.

Belebung der Jagstaue begonnen

Neue Weihnachtsbeleuchtung

Feuerwehrbedarfsplan in konsequenter Umsetzung

Die Sicherheit der Bevölkerung und die Unterstützung des Ehrenamtes Feuerwehr sind dem Gemeinderat und mir ein großes Anliegen. Hierfür wird der Feuerwehrbedarfsplan konsequent umgesetzt. Neben der Anschaffung von Fahrzeugen und Ausstattung wurde das Gerätehaus in Onolzheim neu gebaut, die Standorte in Roßfeld, Jagstheim und Goldbach modernisiert bzw. erweitert und die Feuerwache II im Fliegerhorst ausgebaut. Es folgt noch der Neubau in Westgartshausen.

Landesgartenschau-Bewerbung bringt Ideen für die Zukunft

Letztlich zwar nicht von Erfolg gekrönt, aber trotzdem mit viel Anerkennung und Lob bedacht war unsere Bewerbung um die Ausrichtung einer Landesgartenschau im Zeitraum 2031 bis 2036. Leider hatten wir gegenüber Bad Mergentheim das Nachsehen, das sich bereits zum dritten Mal beworben hat. Die Ideen sind zurückgestellt, aber nicht in der Schublade verschwunden. Mithilfe eines neuen Sanierungsgebiets wollen wir die Umsetzung zentraler Ideen in der Zukunft angehen.

Neubau Finanzamt in Planung

Mit dem Landesamt für Vermögen und Bau haben wir Einigkeit hinsichtlich eines Neubaus des Finanzamts an der Schönebürgstraße erzielen können. Im vergangenen Jahr erfolgte der Aufstellungsbeschluss für den Bebauungsplan. Damit ist der Weg geebnet, an der Kreuzung Schillerstraße/Karlstraße gemäß der Masterplanung eine Neugestaltung einzuleiten und dem Diebsturm sowie dem Ehrenfriedhof künftig ein attraktiveres Umfeld und mehr Sichtbarkeit zu ermöglichen.

Fertigstellung verschiedenster Bauprojekte

Finanzielle Situation ist gesund

Die ordentlichen Erträge sind von 2018 bis Ende 2024 von 99,8 auf nun 137,0 Millionen Euro gestiegen (+ 37,3 %). Im gleichen Zeitraum sind die Ausgaben von 97,4 auf nun 118,7 Millionen Euro gewachsen (+ 21,9 %). Unter dem Strich haben wir somit im Jahr 2024 ein Jahresergebnis von +18,2 Millionen Euro erzielt (Differenz durch Rundung). Der Schuldenstand hat sich von 2018 nach 2024 zwar von 22,0 auf 24,8 Millionen Euro erhöht, allerdings sind darin auch Trägerdarlehen an die Stadtwerke Crailsheim im Umfang von nunmehr 36,7 Millionen Euro enthalten (2018: 9,4 Millionen Euro). Der Kernhaushalt der Stadt Crailsheim ist somit inzwischen quasi schuldenfrei.

Wahlsystem vereinfacht und Vertretung der Stadtteile erhalten

Die Stadt als attraktiven Arbeitgeber etabliert

In den zurückliegenden Jahren sind zahlreiche Maßnahmen umgesetzt worden, die auf die Arbeitgeberattraktivität einzahlen. Die Personalbindung und -gewinnung ist nicht zuletzt aufgrund des demografischen Wandels eine zentrale Herausforderung. Eingeleitet wurde der Prozess mit einem neuen Kommunikationsauftritt für die Verwaltung (Corporate Design). Mitarbeitende erhalten inzwischen einen Zuschuss zum Deutschlandticket, ein zinsloses Darlehen für einen Fahrradkauf, jährlich ein kleines Weihnachtsgeschenk, Zuschuss zu Maßnahmen im Teambuilding, Mitarbeitendenbenefits und ggf. auch eine Mitarbeitendenwerbungsprämie.

Einheitlicher Markenauftritt für die Stadtverwaltung

Sichtbare Wiedererkennung erfährt das „Team Stadtverwaltung“ in einem modernen Kommunikationsauftritt. Diese Geschlossenheit wirkt nach innen und außen. Wo Stadt drin ist, steht nun auch Stadt drauf: vom Baubetriebshof und Klärwerk, der Feuerwehr, den 19 Kindertagesstätten und als Trägerin von elf Schulen, über die kulturellen Einrichtungen Volkshochschule, Musikschule, Stadtbücherei, Museum, Stadtarchiv und Jugendbüro bis zur Kernverwaltung im Rathaus.

Stadtverwaltung zukunftsgerichtet aufgestellt

Stadtmarketing Crailsheim gegründet und unterstützt

Die frühere Werbegemeinschaft und der Gewerbeverein wurden aufgelöst und hierfür der Verein Stadtmarketing Crailsheim gegründet. Die Stadt unterstützt hier jährlich mit 65.000 Euro, um Personalkosten abzusichern. Entstanden sind bereits Formate wie „Crailsheim nimmt sich Zeit“, die Reaktivierung des Wirtefestes, die „Night of the Bands“ und die „Night of the DJs“. Stadtverwaltung und Verein arbeiten Hand in Hand, um die Stadt gemeinsam attraktiver zu machen.

„Weiße Flecken" werden mit Breitband versorgt

Der Landkreis Schwäbisch Hall hat zur Unterstützung der 30 kreisangehörigen Kommunen über die kreiseigene Wirtschaftsförderungsgesellschaft den Zweckverband Breitband gegründet. Für Crailsheim ist die Stadtwerke Crailsheim GmbH als für die Grundversorgung zuständiges Unternehmen Mitglied geworden. In den zurückliegenden Jahren konnte bereits der Tiefbau für die „weißen Flecken“ in Ölhaus, Erkenbrechtshausen, Heinkenbusch, Saurach, Triensbach, Alexandersreuth, Rüddern sowie weitestgehend in den Gewerbegebieten Südost, Fliegerhorst, Roßfelder Straße/Flügelau vollzogen werden. Rund 15 Millionen Euro waren dafür veranschlagt, bei 90-prozentiger Förderung verbleibt ein Eigenanteil von rund 1,5 Mio. Euro. Die Inbetriebnahme durch den Betreiber NetcomBW ist im Jahr 2026 vorgesehen.

Baukasten zur Bürgerbeteiligung eingeführt

GESUNDHEIT UND SOZIALES

Stadthalle gekauft, saniert und erfolgreich in Betrieb gesetzt

Mit dem Kauf des Hangars im Jahr 2021 hat Crailsheim seine langersehnte Stadthalle erhalten. Im Folgejahr wurde der Betrieb an die Media Resource Group übergeben und gemeinsam mit der Crailsheimer Werbeagentur Sikorski & Friends ein Vermarktungskonzept entwickelt. Wo würden Messen, die jährliche Merlins-Feier, Jubiläumsveranstaltungen und weitere Events heute stattfinden, wenn die Stadt den Hangar nicht übernommen hätte und weiterführen würde?

Erhalt und Ausbau des Krankenhauses gesichert

Sozialen Wohnungsbau aktiv angestoßen

Mit meiner Entscheidung zum Einstieg in den sozialen Wohnungsbau und anschließender Zustimmung des Gemeinderats konnten wir im Jahr 2024 ein gefördertes Gebäude im Baugebiet Heckenbühl fertigstellen. Außerdem haben wir die Kriterien zum sozialen Wohnungsbau beim Verkauf von städtischen Grundstücksflächen entwickelt und verfeinert. Die Ergebnisse zeigen, dass wir hier auf dem richtigen Weg sind.

Wirtefest erfolgreich neu aufgelegt

Lange Nacht der Türme als neues Format etabliert

Wissensvermittlung auf dem Planetenweg erlebbar

Kulturförderung beschlossen

Hohe Standards der Musikschule ausgezeichnet

Lebendige Erinnerungskultur gefördert

Crailsheim ist sich seiner Verantwortung als Stadt der Widerstandsgruppe Weiße Rose bewusst. Im September 2018 durfte ich die Feier zur Enthüllung des Scholl-Grimminger-Denkmals am Jagstbrückenhochhaus begleiten. Zwei Jahre später folgte die Auslobung des Scholl-Grimminger-Preises, der jedoch aufgrund von Corona erst 2022 erstmals verliehen werden konnte. Die Vergabe erfolgt alle zwei Jahre, zuletzt in diesem Jahr.

Integration verbessert

Barrierefreie Internseite umgesetzt

Corona erfolgreich bewältigt

Trotz zahlloser und sich oftmals auch kurzfristig verändernder Vorgaben der Landesregierung haben wir die Corona-Jahre 2020 und 2021 relativ gut gemeistert. Wir haben in Crailsheim das Format „Bürger testen Bürger“ ins Leben gerufen, genauso wie eine mehrsprachige Impfkampagne und Videokonferenzen mit Vertretern aus Einzelhandel und Gastronomie. Die Stadt unterstützte den Stadtmarketing Verein mit zusätzlich 10.000 Euro, begleitete Impfaktionen für höhere Altersgruppen und ermöglichte eine kostenlose Sondernutzung von Gastronomie und Handel.

Zuschlag für die Heimattage 2029 erhalten

Nach einer leider nicht erfolgreichen Bewerbung im Jahr 2019 konnten wir uns im Jahr 2023 erfolgreich um die Ausrichtung der Heimattage bewerben. In vier Jahren dürfen wir Gastgeber für unser Bundesland Baden-Württemberg sein. Vom Jahr 2027 an greift bereits die Neukonzeptionierung, wonach sich die Heimattage auf einen verkürzten Zeitraum von zwei Wochen zwischen den Pfingst- und Sommerferien konzentrieren.

Freilauffläche für Hunde umgesetzt

An der Friedhofstraße in Altenmünster ist eine 800 Quadratmeter große Freilauffläche für Hunde geschaffen worden. In diesem eingezäunten Bereich können sich Vierbeiner nun nach Herzenslust austoben. Die Fläche liegt relativ zentral, ist gut erreichbar und bietet Parkmöglichkeiten in direkter Nähe. Täglich kann die Hundewiese von 8 bis 21 Uhr genutzt werden, eine Tisch-Bank-Kombination steht ebenso zur Verfügung wie Dog-Station und Mülleimer.

UMWELT UND NACHHALTIGKEIT

Ausbau von PV-Anlagen

Sofern es wirtschaftlich darstellbar ist, errichtet die Stadtverwaltung PV-Anlagen auf kommunalen Dächern. So konnten im Jahr 2024 größere Anlagen auf dem Rathaus, dem Albert-Schweitzer-Gymnasium, dem Baubetriebshof, der Kläranlage Crailsheim, der Kläranlage Jagstheim sowie den Kindergärten Kunterbunt (Jagstheim) und Farbenfroh (Kreuzberg) installiert werden. Bei Neubauten wie dem Bürgerhaus in Goldbach sind PV-Anlagen – hier in Kombination mit extensiver Dachbegrünung – standardmäßig vorgesehen.

Neubau Hallenbad in der Umsetzung

Ökologische Einzelmaßnahmen erfolgreich umgesetzt

Seit dem Jahr 2020 können 2.200 der 3.800 städtischen Streuobstbäume kostenfrei abgeerntet werden. Im selben Jahr wurde auf Antrag aus dem Gemeinderat auch das Projekt Bürgerbäume gestartet, bei dem für je 300 Euro die Pflanzung und Pflege eines Baumes gespendet werden kann. Es folgte im Jahr darauf der Beschluss einer „Richtlinie für eine ökologische und soziale Beschaffung“. Außerdem ist die Stadt dem Klima-Bündnis beigetreten, nimmt am European Energy Award teil und führt seit dem Jahr 2024 einen N!-Check zu Beschlüssen im Gemeinderat durch.

Stärkung der Innenentwicklung forciert

Im Bestreben, bestehende Baulücken zu schließen, habe ich im Jahr 2021 die (Mit-)Eigentümerinnen und (Mit-)Eigentümer von rund 220 baureifen Grundstücken angeschrieben. Übergreifendes Ziel war die Stärkung der Innenentwicklung in Crailsheim und die Reduzierung des Flächenverbrauchs im Außenbereich. Eine Bevorratung für Nachkommen, eine derzeit anderweitige Nutzung, Alterssicherung bzw. Kapitalanlage stehen häufig der Bebauung einer bislang unbebauten Fläche im Weg.

Verschiedene Umweltschutzprojekte initiiert

Die umgesetzten Renaturierungen von Hammersbach, Weidenbach sowie Mühlbach verbessern den ökologischen Zustand der Gewässer, reduzieren die Hochwassergefahr und bieten dem Ökosystem natürliche Lebensräume. Fortlaufend erfolgen zudem Ausgleichsmaßnahmen wie die Pflanzung von Feldhecken sowie die Anwendung des Alt- und Totholzkonzepts im Stadtwald. Die Ausweisung der Waldrefugien sichert und stärkt die Biodiversität und bietet Lebensraum für oftmals gefährdete Arten.

Bezug von Ökostrom seit 2022

Kommunale Wärmeplanung realisiert

Ende 2023 haben wir fristgerecht die kommunale Wärmeplanung abgeschlossen. Neben einer Bestandsaufnahme und Potenzialanalyse enthält die Wärmeplanung auch eine ganzheitliche Wärmewendestrategie (Zielszenario) mit definierten Maßnahmen, die innerhalb der ersten fünf Jahre nach Einreichung begonnen werden müssen. In der Umsetzung ist bereits die oberflächennahe Geothermie im zweiten Bauabschnitt der Grundwegsiedlung Altenmünster sowie die Nutzung industrieller Abwärme für den neuen Bäderkomplex im Maulachtal.

Wirtschaftspreis ins Leben gerufen

Crailsheim hat eine starke Wirtschaft – ob Handwerk, Dienstleistungssektor, Landwirtschaftsbetriebe, kleinere und mittlere Unternehmen bis hin zu verschiedenen Weltmarktführern. Um dem Engagement, den Innovationen und Leistungen eine größere Bühne zu geben, haben wir den Wirtschaftspreis ins Leben gerufen. Erstmals ausgeschrieben im Jahr 2020, wird er seit 2021 jährlich verliehen. Um den Mitarbeitenden zu danken, findet die Verleihung in der Regel in den ausgezeichneten Betrieben selbst statt.

Hohenlohe plus zur Fachkräftegewinnung gegründet

Zur Förderung der Fachkräftegewinnung haben wir im Sommer 2018 gemeinsam mit den Mittelzentren Bad Mergentheim, Öhringen, Schwäbisch Hall und Künzelsau den Verein Hohenlohe plus gegründet. Inzwischen hat das Netzwerk mehr als 70 Mitglieder, darunter Unternehmen, Banken, Bildungsträger und weitere Kommunen. Der Verein fördert die Region auch mit einem Gründerstipendium „Hohenlohe 4 Talents“.

Nachhaltigkeitspreis ausgelobt

Auszeichnungen für Biodiversität erhalten

Jubiläen stehen für Nachhaltigkeit

Gerade unsere Städtefreundschaften stehen für Beständigkeit. Feiern konnten wir im Jahr 2019 das 50-jährige Bestehen der Verbindung mit Pamiers, 2022 die älteste deutsch-amerikanische Partnerschaft mit Worthington (75 Jahre) sowie in diesem Jahr 25 Jahre Freundschaft mit Bilgoraj und Jurbarkas. Außerdem durfte ich in meiner ersten Amtszeit das 25. Kulturwochenende Crailsheim, die 10. Crailsheim City Tour, 20 Jahre Jugendbüro, die Wahl des 10. Jugendgemeinderats, das 9. Goldbacher Heimatfest sowie verschiedenste Vereins- und Abteilungsjubiläen miterleben.

Legale Mountainbiketrails geschaffen

Im Juni 2024 sind gemeinsam mit der Interessengemeinschaft Hohenlohe des Vereins Deutsche Initiative Mountainbike drei legale Trails eröffnet worden. Sie sind gut erreichbar vom Spielplatz im Schönebürgwald, wo eine Schautafel am Parkplatz über die Strecken und Nutzungsregeln informiert. Der "Ruditrail" und „Schönebürgtrail“ sind jeweils rund 900 Meter lang, der "Goldbachtrail" kommt auf gut 450 Meter. Mit den offiziellen Strecken soll das Fahren abseits der Wege eingedämmt und gesteuert werden.

Horaffenwege und Wanderschleifen umgesetzt

Im Zuge der Landesgartenschau-Bewerbung sind aus einer privaten Initiative die zehn „Horaffenwege“ entstanden. Auf den nicht ausgeschilderten Rundtouren können Wanderfreudige Crailsheimer Stadtteile und das nahe Umland kennenlernen. Zusätzlich ist der Wanderführer „16 Wanderschleifen um Crailsheim – Natur und Geschichte“ erschienen. Die ausgeschilderten Wanderschleifen in und um Crailsheim steuern dabei auch geschichtsträchtige Orte an und bieten zugehörige Informationen.

IM KREISTAG

SO WIRKE ICH FÜR CRAILSHEIM

IM LANDKREIS

Als stellvertretender Vorsitzender der parteiunabhängigen Fraktion FREIE – mit 17 Mitgliedern zugleich die größte Fraktion – setze ich mich im Kreistag u.a. ein für eine verlässliche ambulante und stationäre Gesundheitsversorgung, eine moderne Ausstattung der beruflichen Schulen sowie eine intakte Infrastruktur und einen bezahlbaren ÖPNV.

Bei den Kommunalwahlen 2019 und 2024 haben Sie mich jeweils mit deutlichem Abstand als stimmenstärksten Kandidaten im Landkreis in den Kreistag gewählt. Von Beginn an bin ich stellvertretender Vorsitzender im Aufsichtsrat des Kreisklinikums in Crailsheim bzw. der 2025 gegründeten Gesundheitsholding Landkreis Schwäbisch Hall gGmbH sowie Sprecher für die Fraktion FREIE im Ausschuss für Verwaltung und Finanzen. Der Kreistag hat mich zudem 2024 in den Verwaltungsrat der Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim entsandt und zum Trägerabgeordneten des Landkreises für die Verbandsversammlung des Sparkassenverbands Baden-Württemberg bestellt.

Und was hat sich in den vergangenen Jahren in Crailsheim auf Landkreisebene entwickelt: 2018 wurde die Eingangshalle des Krankenhausneubaus eingeweiht, es folgte der Bau des Parkhauses am Klinikum, der Beschluss und die Umsetzung des zweiten Bauabschnitts sowie der Beschluss und die Planung für den Neubau des Hubschrauberlandeplatzes auf dem Anfang 2026 eröffneten Neubau. Der Kreistag befasste sich zudem mit der Sanierung der Außenstelle des Landratsamtes an der Blaufelder Straße und investierte in den Erhalt und die energetische Sanierung der beruflichen Schulen. In den Jahren 2021, 2023 und 2024 durfte ich jeweils die Haushaltsrede halten sowie 2023 für den Kreistag an der Wahl der Schöffinnen und Schöffen teilnehmen.

IM STÄDTETAG

SO VERTRETE ICH CRAILSHEIM

ÜBER DIE STADTGRENZEN HINAUS

Kommunalpolitik beschränkt sich nicht auf den Wirkungskreis der eigenen Kommune, sondern berührt natürlich auch die Landespolitik. Deshalb halte ich es für wichtig, mich über Crailsheim hinaus zu engagieren. Die kommunalen Landesverbände sind der Landkreistag, der Städtetag und der Gemeindetag. Auch über die Stadtgrenzen hinaus will ich mich als Oberbürgermeister von Crailsheim weiterhin einbringen.

Im Städtetag Baden-Württemberg bin ich seit 2022 Mitglied im Ausschuss Personal und Organisation, von 2018 bis 2024 gehörte ich dem Ausschuss für Schule, Kultur und Sport an und war hier bis zu meinem regulären Ausscheiden nach sechsjähriger Zugehörigkeit über einen Zeitraum von zwei Jahren stellvertretender Vorsitzender. Der Städtetag Baden-Württemberg hat mich zudem 2023 als stellvertretendes Mitglied in den Verwaltungsrat des Landesmedienzentrums Baden-Württemberg entsandt, 2025 bin ich zum ordentlichen Mitglied aufgerückt und wurde 2026 wiederbestellt. Ferner bin ich seit 2020 Mitglied im Presseausschuss beim Deutschen Städtetag.

PRIVATES

ÜBER MICH

Sitzungen, Veranstaltungen, Besprechungen – private Zeit ist knapp bemessen bei einem Oberbürgermeister. Umso wichtiger ist mir, diese bestmöglich zu nutzen. Am liebsten treibe ich Sport, verbringe Zeit mit meiner Familie und Freunden oder reise, um etwas von der Welt zu sehen.